بحران در لوازم خانگی پارس؛ زیان سنگین و سوءمدیریت ادامهدار
لوازم خانگی پارس، یکی از قدیمیترین برندهای این صنعت، امروز بیش از هر زمان دیگری با بحران مالی و مدیریتی دستوپنجه نرم میکند. بررسیها نشان میدهد این شرکت که زمانی یکی از پیشگامان بازار لوازم خانگی بود، در پایان آذرماه 1403 با زیان خالص سنگین 219 میلیارد تومانی مواجه شده؛ این در حالی است که سود خالص 9 ماهه 1402 به طور کامل از بین رفته و زیان انباشته شرکت از مرز هزار میلیارد ریال عبور کرده است.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری لوازم خانگی ایران «ال کا ایران»، شرکت لوازم خانگی پارس، یکی از نمادهای قدیمی صنعت لوازم خانگی ایران، این روزها با بحران عمیق مالی و مدیریتی روبرو است. زیان خالص این شرکت قدیمی و خوش نام ایرانی که زمانی سهم خوبی از بازار لوازم خانگی کشور داشت، نشان میدهد که سوء مدیریت و عدم بهروز رسانی محصولات و همچنین نبود استراتژی درست تولید و فروش، آژیر خطر برای این مجموعه بزرگ را به صدا در آورده است.
سقوط آزاد لوازم خانگی پارس؛ زیان 219 میلیاردی و مدیریت بحرانزا
بر اساس آخرین صورتهای مالی منتشرشده، زیان خالص این شرکت در پایان آذرماه 1403 به رقم نگرانکننده 219 میلیارد تومان رسیده؛ رقمی که عملاً سود خالص 9 ماهه سال 1402 را بیاثر کرده است. زیان انباشته لوازم خانگی پارس نیز اکنون از مرز هزار میلیارد ریال فراتر رفته و این وضعیت زنگ خطری جدی برای سهامداران و فعالان بازار سرمایه محسوب میشود.
نماد معاملاتی “لخانه” که در بازار پایه زرد فرابورس قرار دارد، زیان خالص هر سهم خود را به 1162 ریال رسانده است؛ آماری که سوءمدیریت مزمن و نبود شفافیت کافی در مدیریت شرکت را بیش از پیش آشکار میکند. در کنار مشکلات مالی، نبود دو عضو هیئتمدیره و اداره شرکت توسط سرپرستی که همزمان در سایر شرکتها نیز فعالیت دارد، شرایط بحرانی لوازم خانگی پارس را تشدید کرده و کارشناسان هشدار میدهند در صورت ادامه این روند، بازگشت شرکت به شرایط پایدار بسیار دشوار خواهد بود.
آیا میتوان به احیای لوازم خانگی پارس امیدوار بود؟
شرکت لوازم خانگی پارس در دهه 90 نیز وضعیتی مشابه و چه بسا وضعیتی بسیار بدتر از حال حاضر داشت. زمانی که واردات لوازم خانگی ممنوع نبود و برندهای خارجی با کیفیت حضور پر رنگی در بازار لوازم خانگی ایران داشتند. در آن سالها به دلیل تغییرات مدیریتی مداوم، عقبماندگی تکنولوژیک و فشارهای تحریمی با بحرانهای شدید مالی مواجه شده بود، در سال ۹۶ با ۱۸.۸ میلیارد تومان زیان انباشته و بدهی ۵۴ میلیاردی در آستانه انحلال قرار گرفت. قطعی برق و گاز کارخانه، تعویق حقوق کارگران و تغییر مکرر مدیرعاملها نماد آشفتگی این دوره بود.
در همان زمان “شستا” بازهم دست به تغییر مدریتی زد اما اینبار مدیر کاربلدی وارد شرکت لوازم خانگی پارس شد و با روشهای درست وضعیت شرکت را تغییر داد. اجرای اقداماتی از جمله پرداخت حقوقهای معوق، مذاکره با طلبکاران و جلب حمایت استانداری قزوین بخشی از فعالیت های مدیرعامل جدید بود که باعث شد روند احیای شرکت پارس آغاز شود. راهاندازی سیستم حسابداری صنعتی و بازگشت خطوط تولید، موجب شد شرکت از زیان خارج شود و سهام آن با نماد «لخانه» طی یک سال از ۴۰۰ به ۴ هزار تومان جهش کند.
روند فعالیت لوازم خانگی پارس در همان زمان با رشد بسیار خوبی همراه شده بود تا جایی که در همان زمان چشمانداز انتقال این نماد به بازارهای بالاتر فرابورس مطرح شده بود.
حال این پرسش از مدیران “شستا” مطرح است که آیا ارادهای برای احیای برند خوش نام و ایرانی پارس وجود دارد؟ آن هم در شرایطی که مقام معظم رهبری سال 1404 را «سرمایه گذاری برای تولید» نام گذاری کردند.
انتهای پیام/
بخش دوم : بعد از تاسیس کارخانه AWOX با سرمایه گذاری مستقیم این برند ترکیه ای وقفه ای چند ماهه در کسب و کار پارس الکتریک ایجاد شد سپس با واردات قطعات از کشور چین ( طبق برخی روایت ها شرکت KONKA ) تولید تلوزیونهای ساده 32 و 43 اینچ ساده و 50 و 55 و 65 اینچ هوشمند را در رده های میان رده و خوش قیمت و امکانات روز اغاز کرد بزرگترین مشکل مدیریت دولتی این است که این مدیران میدانند نهایت ماندگاری انها یک دوره نهایتا جهارساله اما در عمل کوتاه تر هست بنابر این بجای سود عملیاتی که پر زحمت و معمولا زمانی به ثمر می نشیند که در راس امور شرکت نیستند دنبال درامدهای غیر عملیاتی هستند نمونه فروش نمایشگاه مرکزی پارس در بلوار کشاورز طبقه همکف ساختمان های سامان که با توجه به تاریخ خرید در دهه 40ارزش دفتری بسیار ناچیزی دارد اما پس از فروش به قیمت روز درامد بسیار بالایی شناسایی می گردد که در سود و زیان همان سال فروش منعکس می گردد در حالیکه ممکن است سود ناشی از فعایت تولیدی در ان سال بسیار ناچیز باشد به هر حال با بررسی کسب و کارهای مشابهمی بینیم بسیاری از کارافرینان و ضاحبان برندهای مطرح بازار لوازم خانگی زمانی کارگر کارخانه هایی بوده اند که امروز ورشکسته شده اما برندی که انها در سایه تجربه کارگری تاسیس کرده اند از برندهای مطرح بازار است همانگونه که می دانید برند امرسون یک بند لمریکایی است گه در دهه 40 و 50 لوازم خانگی بزرگ ان در ایران تولید و لوازم خانگی کوچک و اشپزخانه ان وارد و در بازار عرضه می شد یکی از کارگران خلاق بخش یخچال سازی ان تصمیم به تولید یخچال گرفت و بدلیل علاقه شدید به برند امرسون یحچال های خود را با نام تجارتی امرسان هرضه و امروزه یک برند پر فروش در میان یخچال های ایرانی است اما بدلیل تشابه اسمی در صادرات به مشکل برخورد بنیانگذاران شرکت سپهر الکتریک از کارگران شرکت آبسال یا انیورسال سابق هستند که ابتدا کار خود را با مونتاژ کولر آبی با برند سوپر الکتریک آغاز اما بعدا بدلیل لاتین بودن برند آن را به سپهر الکتریک تغییر دادندبه هر حال علی رغم ارائه مدلهای جدید تر یخچال فریزرهای دو قلو با برند پارس که دارای سیستم برفک زدا و اب ریز و نمایشگر دیجیتا ل بودند علت کاهش سود اوری لوازم خانگی پارس نه عدم استقبال مشتریان از محصولات لوازم خانگی پارس و پارس الکتریک بلکه عدم تولید در حد نیاز بازار است اگر یک بررسی اجمالی داشته باشید لوازم خانگی پارس و تلوزیونهای پارس الکتریک در فاصله کوتاهی پس از موجود شدن در سایت های فروش آنلاین با تمام وجودی مواجه میشوند در مورد تلوزیونهای پارس شرکت پارس الکتریک مستقیما تلوزیونهای خود را در سایت دیجی کالا عرضه می کرددیدگاه خریداران محصول را بررسی کنید حاکی از رضایت مشتری است الان یک ماه و نیم از آغاز سال جدید می گذرد در این مدت حتی یک عدد در دیجی کالا موجود نشده اخرین قیمت پیشنهادی برای گرانترین و بزرگترین سایز تلوزیون 65 اینچ پارس حدود 30 میلیون تومان بود که امکانات خوبی از نظر فناوری پمل طراحی زیبا سیستم عامل محبوب آندروید بلوتوث ، کنترل هوشمند ، کنترل معمولی پردازنده چهار هسته ای با برند مدیا تک ، 16 گیگابایت حافظه داخلی ، پشتیبانی کامل از تمامی فناوریهایپخش قدیم و جدید صدا و سیما باقابلیت دریافت تمام شبکه های HD و 4K سیما پشتبانی از فناوری HDR پشتیبانی از فناوری HBBTV پشتیبانی از استاندار صوتی دالبی و دالبی دیجیتال امکان اتصال بی سیم گوشی ای هوشمند و … آیا در صورت موجود بودن امکان فروش چندین برابری وجود ندارد